Работа гендиректором влияет на мозг и подавляет эмпатию

Ученые из Калифорнийского университета в Беркли опубликовали результаты 20-летнего исследования. Они следили за тем, как меняется поведение людей после того, как они получают высокую управленческую должность.

Большинство гендиректоров становятся импульсивнее, реже думают о рисках и не склонны смотреть на вещи с точки зрения других людей.

Эти выводы подтверждают ученые из Университета Макмастера. С помощью сканирования мозга они выяснили, что регулярное проявление силы ухудшает способность сочувствовать другим, ставить себя на их место. Чем дольше человек у власти, тем труднее ему проявлять эмпатию.

Эти процессы происходят, даже если человека наделить властью на время. В одном эксперименте студенты, которых назначали главными в своей группе, должны были рисовать букву «Е» у себя на лбу. Делать это нужно было так, чтобы буква выглядела понятной для других.

В итоге участники, наделенные полномочиями, в три раза реже справлялись с этим заданием, чем контрольная группа обычных студентов. Властные участники рисовали букву понятным только им образом.

Чтобы сохранить способность к эмпатии, ученые рекомендуют управленцам чаще ставить себя в «положение бессилия». Например, в одиночку путешествовать туда, где о них никто не знает и ограничивать доступ к деньгам. Еще один верный способ приостановить изменения — окружить себя честными людьми.