Как бороться с бедностью, неравенством, болезнями и голодом с помощью науки. Рассказывает руководитель по корпоративным связям и устойчивому развитию Bayer

— Как Bayer определила для себя повестку в области устойчивого развития? Почему вы выбрали только семь из 17 целей ООН?

— Мы начали с анализа проблем, на решении которых человечество должно сконцентрироваться в следующие десять лет. Климатические изменения, дефицит пресной воды и вопросы биоразнообразия требуют самых безотлагательных мер. Население Земли растет, увеличивается продолжительность жизни. Бедность, неравенство, болезни и голод остаются наиболее значимыми проблемами.

Мы постарались понять, как использовать свои сильные стороны, чтобы решить эти проблемы. Поддерживая фермеров и движения за обеспечение равных возможностей для женщин, мы боремся с бедностью. Кроме того, мы ищем новые решения, которые позволят снизить выбросы парниковых газов, устранить последствия климатических изменений и сохранить экосистемы суши.

Мы уверены, что концентрация на одних целях позволит достичь большего, поэтому ограничились областями, на которые можем влиять эффективнее всего. Но это не значит, что остальные для нас менее важны.

— Может ли компания отказаться от бизнес-идеи, если она не будет соответствовать принципам устойчивого развития?

— Устойчивое развитие — центральный элемент нашей стратегии и бизнеса. Для нас реализация этих принципов и успешное ведение бизнеса неотделимы друг от друга. И в долгосрочной перспективе коммерческий успех компании невозможен без соблюдения принципов устойчивого развития. Из этого естественным образом следует, что мы не стремимся претворять в жизнь бизнес-идеи, которые этим принципам не соответствуют.

Безусловно, нам еще есть куда стремиться и остаются сферы работы компании, в которых нам только предстоит реализовать необходимые изменения. Поэтому мы поддерживаем открытый диалог с нашим независимым внешним комитетом по устойчивому развитию. Например, мы привлекаем комитет к обсуждению портфеля инноваций, чтобы понимать, как наши новые продукты и решения могут помочь реализовать концепцию устойчивого развития. Кроме того, мы понимаем, что области нашей экспертизы, например сельское хозяйство, оказывают серьезное влияние на окружающую среду. В связи с этим мы поставили перед собой цель — снизить воздействие средств защиты сельскохозяйственных культур на окружающую среду на 30% к 2030 году. Конечно, полной социальной и экологической устойчивости невозможно достичь в одночасье, но мы прикладываем все усилия, чтобы внести свой вклад в устойчивое развитие общества.

— Какие из ваших проектов в области устойчивого развития вы считаете наиболее перспективными?

— Я был в восторге, когда узнал, что Нобелевский комитет объявил, что премию получили Эмманюэль Шарпантье и Дженнифер Даудна за метод CRISPR/Cas9. Этот метод — начало эры биореволюции, он позволил объединить биологию с информационными технологиями, то есть геномику и искусственный интеллект. Наше инвестиционное подразделение Leaps by Bayer поддерживает разработчиков инноваций и компании, которые дорабатывают эти технологии до состояния готовности к выходу на рынок. Одна из таких компаний — Bluerock Therapeutics, работающая над препаратами клеточной терапии для борьбы с болезнью Паркинсона. В 2021 году мы хотим пойти еще дальше и создать в рамках нашего фармацевтического подразделения новую бизнес-платформу клеточной и генной терапии.

Биореволюция также должна трансформировать подход человечества к производству продуктов питания, материалов и топлива. Для продовольственной безопасности нам нужны растения, устойчивые к болезням, вредителям, наводнениям, засухе. В рамках нашего бизнеса по защите растений мы разрабатываем решения, позволяющие снизить выбросы углекислого газа в ходе культивации растений, удалить из атмосферы углерод, попавший туда в результате деятельности человека, обеспечить устойчивость климата, предотвратить деградацию естественных ландшафтов и защитить биоразнообразие. Мы ежегодно инвестируем в решения в области сельского хозяйства 2,5 млрд евро. Это крупнейший объем инвестиций за всю историю отрасли. Например, в ближайшем будущем мы готовимся выпустить сорт короткостебельной кукурузы, устойчивой к сильным ливням. Этот сорт меньше нуждается в удобрениях, подходит для тесной посадки и имеет глубокую корневую систему, которая снижает содержание углекислого газа в атмосфере и накапливает углерод в почве.

— Повлияла ли пандемия COVID-19 на действия Bayer в области устойчивого развития?

— Стали ли мы прилагать меньше усилий для реализации концепции устойчивого развития из-за COVID-19? Ответ — нет. Тем не менее отрицать влияние пандемии невозможно. В январе 2020 года мы были готовы начать десятилетие действий. К сожалению, пандемия замедлила этот процесс. Один из примеров разрушительного влияния COVID-19 — увеличение количества людей, страдающих от голода, на 132 миллиона человек. Тем не менее я верю, что мир сможет наверстать упущенное. Пандемия показала, что нам нужно уделять больше внимания инновациям и включить сельское хозяйство в парадигму борьбы с климатическими изменениями.

— Как стратегия достижения социальной и экологической устойчивости реализуется на местном уровне, в частности в России?

— Bayer определила для себя четкие цели, на достижение которых работают все сотрудники компании во всех странах. Эти цели касаются борьбы с климатическими изменениями, обеспечения доступа к современным методам ведения фермерского хозяйства и доступности медицинской помощи, включая современные средства для планирования семьи и безрецептурные препараты.

В рамках достижения этих целей мы предоставляем подразделениям в странах высокую степень свободы в отношении реализации дополнительных мер в области устойчивого развития.

Например, в России вот уже семь лет совместно с Российским кардиологическим обществом и Национальным медицинским исследовательским центром терапии и профилактической медицины Bayer реализует проект «Пульс жизни», направленный на профилактику сердечно-сосудистых заболеваний.

А с помощью онлайн-игры «Лига знаний “Естественный интеллект”» мы стремимся развивать интерес к изучению естественных наук. За четыре года проведения игры в ней приняли участие более 50 000 человек. В этом году мы запустили еще одну инициативу — информационную кампанию о здоровье пчел и ответственности фермеров за качество продукции. Мы также сотрудничаем с местными некоммерческими организациями для совместной работы над вопросами социальной ответственности, такими как детская онкология, развитие паллиативной помощи и продовольственная безопасность.

— Как вы считаете, может ли вклад отдельного человека повлиять на достижение целей устойчивого развития?

— Для меня всё, что связано с устойчивым развитием, было очень важным с детства. В начале своей карьеры я много занимался этим в политике, теперь, работая в одной из самых продвинутых инновационных компаний, пытаюсь реализовать эти задачи в бизнесе. Мне кажется, что каждый человек может внести вклад в борьбу с климатическими изменениями. Например, в этом году я установил солнечные батареи на крыше своего дома. Если вы сомневаетесь, просто попробуйте сделать первый шаг — и планета скажет вам спасибо.