Работа навынос: почему удаленщики работают из музеев, парков и спортзалов
Financial Times пишет о новом рабочем тренде: удаленщики и фрилансеры массово покидают коворкинги и домашние кабинеты и перемещаются в парки, картинные галереи и даже фитнес-залы, чтобы совмещать профессиональные обязанности и личную жизнь. Мы выяснили, насколько трендовый подход актуален в России, как к нему относятся работодатели и действительно ли третьи места спасают от выгорания.
Возвращение третьих мест
Теперь ноутбуки можно встретить на музейной скамье, в зоне отдыха фитнес-зала (или даже на подставке беговой дорожки) и на газоне в парке. Представления о занятости стремительно меняются, как и тренды на рынке труда. Гибкий график и возможность работать удаленно стали слишком притягательными для людей. По данным международных исследований 2026 года, 83% работников готовы отказаться от предложения о работе, если в нем не будет гибридной гибкости.
На российском рынке ситуация похожая. По данным платформы HeadHunter, только 16% трудящихся на удаленке россиян готовы вернуться в офис. 23% предпочитают работать полностью дистанционно, 26% выбрали бы гибридный формат, а 35% заявили, что согласны сменить офис на удаленную занятость.
Все больше людей перестают быть заложниками традиционной системы труда, из-за чего граница между работой и жизнью сильно меняется. Сотрудники не хотят ни сидеть дома в изоляции, ни ездить в офис каждый день, поэтому они находят компромисс и превращают общественные пространства в рабочие. Так возвращаются в моду «третьи места – нейтральные территории, где можно и поработать, и отдохнуть, и встретиться с друзьями.
«Я работаю в сфере, где нет нерабочих часов, выходных, праздников, отпусков и больничных. Могу одной рукой покачивать коляску на скамейке в парке, а другой договариваться об интервью. Если ты вышел из дома, будучи удаленным сотрудником, будь готов работать хоть на катамаране в море. У нас ненормированный график и крупные задачи, от которых зависят целые корпорации, но еще есть семья и собственные желания. Поэтому приходится адаптироваться и работать везде», – поделилась Илона Вербицкая, пиар-директор компаний.
Главный хит в России – библиотеки. По данным Минкультуры, с 2020 по 2024 год количество посетителей читальных залов выросло на 167%. Причина популярности проста: там появились столы для работы, переговорные комнаты, нормальный Wi-Fi и тишина, которой иногда так не хватает в кофейнях.
Зеленые зоны и парки тоже в тренде. В России девелоперы уже строят жилые комплексы с «зелеными кабинетами» – рабочими местами на открытых террасах и в дзен-садах. Трудовая деятельность постепенно проникает во все места, которые раньше считались развлекательными. Для миллионов сотрудников по всему миру работа становится частью образа жизни, а задачи естественным образом интегрируются в контекст культурного досуга.
Подобный тренд особенно популярен среди зумеров, которые привыкли подстраивать реальность под свои ожидания. Так, молодые дизайнеры могут собирать макеты и попутно вдохновляться работами в картинных галереях, а копирайтеры и редакторы уже привыкли писать тексты, не сходя с беговой дорожки. Новое поколение сотрудников не готово отказываться от привычного насыщенного образа жизни и просиживать драгоценные часы в офисе или дома на диване, поэтому они органично вписывают трудовую деятельность в свой лайфстайл. Однако успешно реализовать такой подход удается далеко не всем.
Иллюзия свободы
Формат «работай откуда хочешь» остается на российском рынке скорее исключением, чем правилом. Доля вакансий с удаленным или гибридным форматом в первом квартале 2026 года снизилась до 9-10% от общего числа предложений, в то время как конкуренция за такие позиции только растет.
Отношение бизнеса к удаленке и гибриду за последние годы сильно изменилось. Сегодня компании все чаще пытаются привлечь сотрудников в офисы. В 2026 году 62% фирм планируют ужесточить правила удаленной работы и увеличить количество обязательных офисных дней. Главная причина – снижение управляемости команд: 48% работодателей жалуются, что в дистанционном формате сложнее контролировать процессы и поддерживать вовлеченность сотрудников. Именно поэтому далеко не все организации поддерживают концепцию работы в досуговых местах.
«В красивом или людном месте мозг вынужден постоянно переключаться между рабочим процессом и внешними раздражителями. Из-за этого снижается продуктивность, а время выполнения задач увеличивается. В итоге страдает общий бизнес-результат. Возможно, дизайнеру и иллюстратору работа в необычном месте и даст свежий импульс, но все же такой формат подходит очень малому проценту сотрудников», – считает Юлия Манн, руководитель компании MedMap.
Трендовый подход звучит красиво, но он отражает полную потерю баланса между работой и жизнью. Большинство людей все же предпочтут пойти гулять без ноутбука и сотен сообщений в рабочих чатах, но им приходится брать задачи с собой. У этого есть причина: если они не возьмут работу в парк, музей или фитнес-зал, они не попадут туда вовсе.
Из-за обилия дел, трудоголизма и тренда на поливоркинг у многих сотрудников не остается времени на отдых, культурное просвещение и заботу о своем здоровье, поэтому они пытаются совместить все это с работой. В результате у людей возникает ощущение «бесконечного рабочего дня» и снижается социальная включенность.
«Постоянное совмещение полезного с приятным формирует опасную установку: быть где-то “просто так”, без пользы, становится постыдным, невозможным. А это уже короткая дорога к выгоранию, ведь так и работа не делается глубоко, и психика не отдыхает по-настоящему», – объясняет психолог Надежда Королёва.
Ученые считают, что наиболее сбалансированный формат работы – это гибридный график. Он позволяет сохранять высокий уровень продуктивности, поддерживать общение с коллегами и при этом не терять автономию и гибкость. И именно в этом направлении, судя по всему, будет развиваться рынок в ближайшие годы.