В поисках будущего: что такое трендвотчинг и почему он нужен каждому
Можно ли предвидеть будущее? Да, если знать, куда и как смотреть. О таком важном навыке как трендвотчинг, его секретах и необходимости в постоянно меняющемся мире, рассказывает Илья Епишкин, cооснователь трендвочинг-платформы «Бюро исследований И2».
Представьте: вы садитесь в такси, водитель вам кивает и… просто ездит по кругу. Движение есть, расход топлива есть, результата — нет.
Иметь проекцию будущего, хотя бы примерный образ или маршрут в эту сторону важно, особенно в эпоху перемен. Но как ее найти и конкретизировать? Ответ прост и сложен одновременно: развивать в себе интерес ко всему происходящему в мире. Или, выражаясь другими словами — увлечь себя трендвотчингом.
Трендвотчинг — это, собственно говоря, наблюдение за тенденциями и способность предугадывать их развитие или, наоборот, закат. Чтобы создавать что-то полезное и важное послезавтра, нужно разработать это сегодня и произвести завтра. Какие же инструменты для этого нужны?
Слушать — и слышать
Найти публичные выступления можно почти на любую интересующую тему, особенно — в крупных городах. Если не получается добраться лично или посмотреть онлайн — в сети огромное количество записей прошедших ранее выступлений.
При поиске важно опираться на авторитетность авторов и рекомендации экспертов, иначе легко нарваться на сомнительный контент. Надежным источником материалов можно считать высшие учебные заведения по всему миру, зарекомендовавшие себя платформы вроде проекта TED Talks или крупные российские институции, как общество «Знание» или форум «Облачные города». Не стоит забывать про отраслевые события и мероприятия, организуемые крупнейшими корпорациями — от атомных технологий и до поисковых систем.
Важно понимать, что цена билета или порог входа (если речь идет о закрытых мероприятиях) — далеко не всегда показатель соответствующего качества. Есть огромное количество бесплатных событий, которые можно посещать свободно или посмотреть онлайн-трансляцию.
Для выбора лекций можно выделить три критерия: организаторы, выступающие и ключевые темы. Если хотя бы один из трех элементов вам откликается — есть смысл заглянуть.
Учимся читать правильно
Читать в современной медийной реальности, перегруженной всеми возможными форматами контента, становится все труднее — но делать это надо обязательно. Сегодня этому очень помогают книжные клубы, где есть возможность и обсудить прочитанное, и даже порой встретиться с автором. Такой формат становится сильным мотиватором читать и дочитывать.
С исследованиями и научными публикациями все сложнее — объемы немалые, а язык недружелюбный, но основное содержание любой научной работы можно прочитать во введении, заключении, либо главе «summary» — и сразу решить, нужно ли углубляться в этот текст.
Но художественная литература и даже сказки дают инсайтов не меньше, чем научные исследования. Найти то, что откликается можно как у современных авторов, таких как китаский фантаст Лю Цысинь («Задача трех тел»), так и, например, в русских народных сказках («По щучьему веленью», «Скатерть-самобранка», «Сивка-бурка»). Фантастика составляет сценарии будущего, исходя из представлений о тенденциях настоящего, а сказка показывает архетипические модели поведения. Главное — уметь видеть и искать.
Оптимизация знаний
Не стоит бояться ИИ — его можно использовать во благо, прежде всего как инструмент. Например, любое выступление или большой текст можно предварительно «саммеризировать» (пересказать и обобщить) с помощью того же ChatGPT — и тем самым сразу понять, стоит ли тратить время на изучение полной версии материала, погружаться в тему или следить за экспертом.
В работе с ИИ важно основываться на реальных документах, фактах или иных материалах, не просить ИИ сделать весь трендвотчинг, а делегировать самые сложные и однообразные задачи: расшифровка, пересказ, составление плана и поиск направлений для ресерча. Тут могут быть очень полезны такие сервисы, как Perplexity и «Яндекс Нейроэксперт». Нейропомощнику нужно давать понятные роли и просить отвечать строго по источнику, ничего не «выдумывая» от себя. Хоть сознания у нейросетей пока нет (надеемся), но галлюцинаций — предостаточно.
Как же они чувствуют…
Глубину можно найти в самых неожиданных местах и типах контента — и в лекциях, и в кино, и даже в комиксах. Сложность всегда создают конкретные люди — режиссеры, сценаристы, спикеры, ведущие. Поэтому, поймав сильную работу или высказывание — добавляйте автора в «избранное», вне зависимости от того, ваша ли это сфера профессиональных интересов. Чем разнообразнее ваши «источники», тем меньше шансов попасть в эхо-камеру схожих идей, где вы можете пропустить появление чего-то нового и важного.
Чем мы сложнее, тем содержательнее. И в социальном смысле тоже. Выстраивание круга или, скорее кругов общения — тоже важный фактор трендвотчинга.
Не бойтесь вступать в сообщества по интересам. Можно выделить три их основных типа: клубы с высоким порогом входа (например, сообщество «Ноодом» с высокой стоимостью участия, или доступный только победителям конкурса «Лидеры России» клуб «Эльбрус»), сообщества выпускников образовательных программ (в частности, «Аламни» Сберуниверситета и Сколково), открытые сообщества и кружки единомышленников (тут можем посоветовать telegram-чат «Ресерчеры», объединяющий более десяти тысяч исследователей).
Важно, чтобы ценности и интересы сообщества совпадали с вашими. Иначе встречи для вас превратятся в банальные тарелочные забеги по фуршетным линиям или механическое пролистывание сообщений в чатах.
Хочется также отметить, что малые группы и кружки — наиболее глубокий формат взаимодействия. Например, в летнем лагере журнала «Нож» наше Бюро исследований И2 провело дискуссию об ИИ, технологиях и будущем в достаточно узком кругу, но с большой глубиной погружения и интересными для нас выводами и наблюдениями.
Энергия изменений
От школ до бизнес школ, от встреч в баре до выступлений на форумах, от советов друзьям до консалтинга — ловить тренды можно и нужно везде. Подчиняйте трендвотчингу каждую свою встречу: задавайте вопросы, прислушивайтесь к чужим идеям, рефлексируйте и получайте обратную связь. Возможно, ваша уникальная концепция не зацепит одного слушателя, но впечатлит другого, либо же заставит вас задуматься о смене вектора интеллектуальной деятельности. И наоборот — то, что кажется вам чем-то очевидным, может стать мощным инсайтом для другого.
Важно делать шаги, даже небольшие, и мыслить в разных направлениях, включая самые парадоксальные. Ведь в конечном итоге энергия мышления и сотворчества позволит нам увидеть будущее, а после — сделать его реальностью.