Алгоритмический идиотизм, исчезновение переводчиков и тонущие оленята: Маск, Возняк и другие визионеры — о будущем, его прелестях и угрозах

«Цель марафона — придать новый импульс просветительской работе в России, поднять уровень отечественных проектов и при этом сделать их доступными для каждого человека в стране», — сказал генеральный директор Российского общества «Знание» Максим Древаль. Главные темы форума — искусственный интеллект, экосистемы будущего, технологии освоения космоса.

Помимо Москвы, в марафоне участвовали семь российских городов: Санкт-Петербург, Казань, Нижний Новгород, Сочи, Владивосток, Новосибирск, Калининград. И каждый город представлял свое направление просветительской деятельности. Например, в Нижним Новгороде разговаривали в основном об атомной индустрии, освоении космоса, промышленном дизайне и Big Data.

Во второй день участникам марафона стали Илон Маск и Стив Возняк — они общались с аудиторией и модераторами по видеосвязи. Вместо лекции изобретатели решили ответить на вопросы. Приводим их ответы в виде тезисов.

Илон Маск,
предприниматель, инженер, основатель SpaceX

1. Машины, корабли и самолеты станут электрическими, и человек для управления ими не понадобится. Двигатели внутреннего сгорания останутся в каменном веке.
2. Электрокары Tesla скоро будут официально продаваться в России.
3. Благодаря развитию ИИ в ближайшее время профессия переводчика перестанет существовать.
4. Ракеты будут многоразовыми, самоуправляемыми и самозаправляющимися.
5. Интерфейсы, которые связывают кору головного мозга и ИИ, будут становиться все совершеннее, в первую очередь они будут помогать людям восстанавливаться после травм.
6. Систему образования стоит корректировать: каждый человек должен понимать, зачем ему учить те или иные вещи. «Например, вы разбираете двигатель внутреннего сгорания и смотрите, из каких частей он состоит, прикидываете, какие инструменты вам нужны, чтобы этот двигатель разобрать. А часто происходит иначе: в университете идет лекция по отверткам, а вы сидите и думаете: „И зачем мне эти отвертки?“ Как только вы поймете, зачем вам знания, учиться будет интереснее», — сказал Илон Маск.

Стив Возняк,
изобретатель, инженер-электронщик и программист, соучредитель Apple

1. Наука — это нечто, чем могут совместно заниматься все страны, наука общая. И чтобы продвинуть мировую науку вперед, нужно делиться идеями, нужно, чтобы одни умные люди рассказывали о своих открытиях другим умным людям. «Поэтому я выступаю за открытое общение и обмен информацией», — сказал Стив Возняк.
2. Открытая информация не снижает уровень креативности, наоборот, он растет. И для всех людей, особенно инноваторов, это большой плюс.
3. ИИ — одно из главных направлений, которое стоит изучать. Ни одно живое существо не может сыграть в игру тысячу раз и запомнить результаты, а ИИ может. «Но ИИ видит только пиксели, он не может понять, перед ним настоящая собака или нет. Я бы назвал это алгоритмическим идиотизмом», — заключил спикер.
4. Для первых машин с автопилотом, возможно, понадобятся особые дороги или специальные рельсы, чтобы движение было безопасным. Автопилот пока не умеет маневрировать, как человек, но постепенно человечество должно создать машины, которые будут учиться так же быстро, как люди.
5. На старте создатели Apple верили в университетское образование и старались принимать на работу людей с дипломом, но сейчас руководство в первую очередь ищет людей с определенными навыками. Однако, как отметил Стив Возняк, важно еще то, понравятся ли сотрудники друг другу. «Если коллеги дружат, то компания будет продуктивной», — заключил он.

Андрей Митюков,
ведущий эксперт РОЗ, гендиректор «TalentTech», Севергрупп — о роли ИИ в развитии талантов

Руководители компаний всегда задумываются о том, какие факторы влияют на эффективность их работы. Факторов много, но главный — человеческий. Если человеку интересно, если он работает с энтузиазмом, компания в выигрыше. Отсюда вопрос: как сделать так, чтобы человек стремился развивать свои таланты и мог это делать внутри фирмы? Разумеется, нужен индивидуальный подход, нужно понимать, какой путь саморазвития предложить сотруднику. Но что делать, если в компании, допустим, работает 130 тысяч человек? Ответ — использовать искусственный интеллект.

По словам Андрея Митюкова, примерно через десять лет у большинства людей появится цифровой двойник, который будет записывать, какие предметы этому человеку нравились в школе, какими компетенциями он обладает, над какими проектами работал, что у него получается лучше всего. Но пунктами резюме этот процесс не ограничится.

Цифровой двойник превратится в подобие импресарио человека. Задача импресарио — сделать так, чтобы артист постоянно был занят, имел возможность развиваться и жить лучше. Примерно такие же задачи встанут и перед цифровым двойником.

Двойник будет постоянно отслеживать, какие задачи появляются на рынке, в каких проектах мог бы поучаствовать его «хозяин», отзываться на них и создавать рабочий план на следующую неделю или месяц. Чтобы это не превратилось в спам-рассылку, у пользователя будет возможность указать, какими вопросами он бы хотел заниматься в ближайшем будущем, а какими нет, в какой день хочет отдохнуть, а когда и вовсе уйти в отпуск.

Как ИИ будет принимать человека на работу?

Во время собеседования ИИ будет оценивать психологический профиль человека: анализировать, как он разговаривает, насколько он вовлечен в то, о чем рассказывает, насколько уверен в своих знаниях. Но есть загвоздка: как быть с пресловутым человеческим фактором? Ведь на собеседованиях люди часто волнуются — как отличить волнение от неуверенности? Все говорит за то, что со временем удастся научить ИИ игнорировать волнение (если, конечно, это не собеседование на работу, где хладнокровие критично). Волнение можно разложить на составляющие: например, дрожит голос, покраснело лицо, пот на лбу — эти реакции отличаются от реакции обычной неуверенности компетентного человека.

Однако как быть, если ИИ все же дал осечку, не заметил талант? Андрей Митюков подчеркивает: ИИ не принимает решения. ИИ анализирует сотни кандидатов и выбирает тех, кто лучше всего подходит для данной работы, исходя из заданных критериев и успехов соискателя. Из тысячи анкет ИИ может выделить, например, 12. Эти анкеты вручную просмотрит человек. Если никто из кандидатов его не устроит, он может также вручную пересмотреть остальные анкеты, которые ИИ в рекомендательный список не включил. Последнее слово всегда за человеком.

Задачи, которые стоят перед работодателями

Задача работодателей — увлечь сотрудников. «Существует заблуждение, что человек уходит из компании, потому он нашел что-то лучше. Это не причина, это следствие. Надо задать себе вопрос: а что я как руководитель компании делаю, чтобы человеку было интересно у меня работать, чтобы он развивался?» — говорит Митюков. Технологии, по его словам, помогут составить KPI и распределить задачи так, чтобы в каждом подразделении решением определенного вида вопросов занимался именно тот, кто это лучше всего умеет делать (а значит, не выгорает и получает большее удовлетворение от своего труда). «И тогда сотрудники будут получать интересную работу, заниматься тем, что их вовлекает, будут хотеть сделать завтра лучше, чем вчера», — заключил Андрей Митюков.

Дмитрий Горшков,
директор WWF России, и Сергей Гулев, руководитель лаборатории взаимодействия океана и атмосферы и мониторинга климатических изменений Институт океанологии им П.П. Ширшова — о том, как сохранить природное богатство России в условиях изменения климата

Граница в полтора градуса потепления точно будет перейдена к концу столетия, скорее всего, это даже произойдет значительно раньше. А поскольку климатическая система — живая сущность, в ней очень многое меняется даже при малом колебании температуры. Возникают экстремальные события, их частота и интенсивность увеличивается: в одних местах начинаются засухи, в других — наводнения. «Как в свое время сказал физик Александр Обухов: «С потеплением увеличивается нервозность климата». «Вот эту нервозность мы точно будем ощущать», — резюмировал Сергей Гулев. В итоге кому-то придется отодвигать от воды свой дом, кому-то придется справляться с последствиями смерча, кто-то пострадает от последствий засухи. И все это — в ближайшее время.

Уровень мирового океана повысится. На него влияет не только таяние ледников — это лишь одна из причин. Вторая причина — морская вода при нагревании расширяется. «Если немного нагреете воду в стакане и не дадите ей выкипать, то объем этой воды в стакане увеличится», — проиллюстрировал свои слова Сергей Гулев. Рост уровня мирового океана составит три миллиметра в год. Для тропических стран это обернется колоссальной проблемой, потому что там около 60% населения живет вдоль береговой линии. Россия увеличение уровня мирового океана почувствует меньше, но это не значит, что опасность нашей стране не грозит.

Когда температура повысится на 2-3 градуса, может сместиться положение главной оси Гольфстрима, и это тоже приведет к серьезным климатическим изменениям. Как отметил спикер, в гротескном виде это показано в фильме-катастрофе «Послезавтра» [на планету обрушивается ряд мощных цунами, затем начинается резкое похолодание].

В фильме ученые предупреждают о быстрых и катастрофических изменениях климата — и там все происходит буквально за неделю. Такие изменения действительно могут случиться, но в реальности они произойдут не за первое десятилетие и даже не за первое столетие. «Если все это [сюжет „Послезавтра“] растянуть на 150 лет и уменьшить накал климатических событий, то такая вещь может быть», — заключил Сергей Гулев.

Потепление и животные

Исторически сложилось, что с появлением ледового покрова белый медведь выходит на охоту. Но в последние годы, по словам Дмитрия Горшкова, лед появляется позже. Медведь, который привык выходить в ноябре-декабре, остается на берегу, движется вдоль побережья и в поисках пищи заходит в поселки.

Другой пример — дикий олень. Весной олени вместе с детенышами начинают двигаться на север, чтобы спастись от кровососущих насекомых. И те реки, что им попадаются на пути, они всегда пересекали по льду. Сейчас многие реки освобождаются от льда на несколько недель раньше, и оленям приходится плыть. Для оленят это серьезное испытание, часто во время таких переправ они гибнут.

Площадь охраняемых территорий России

Сейчас площадь особо охраняемых территорий России — примерно 13%, если переводить это в гектары, то Россия по этому показателю лидирует. Но существует много стран, в которых процент особо охраняемых территорий выше. По словам Дмитрия, к 2030 году Россия будет стремиться охранять 30% своих территорий. Эти 30% не будут полностью закрыты от человека — помимо заповедников, есть еще много форм охраны биоразнообразия. На некоторых охраняемых территориях будет возможна хозяйственная деятельность, но с ограничениями. Например, есть какое-нибудь уникальное озеро, на котором гнездится редкий вид водоплавающих. Зимой птицы улетают. Значит, зимой в этом месте можно вести промысел, например, рыбачить.

Такой подход поможет устранить конфликты с местным населением. Более того, сейчас защитники природы стремятся построить работу так, чтобы люди, которые жили рядом с охраняемой зоной, гордились этим и получали некоторые блага. «Это общемировая тенденция — уходить от запретов к планированию и рациональному использованию ресурсов», — заключил спикер.

День экологического долга

Каждый год планета производит определенное количество ресурсов. Если человечество использует столько ресурсов, сколько произвела Земля, это устойчивое развитие. Последний раз такое случалось в 1970 году. С тех пор человечество изымает больше, чем природа дает.

Сегодня человечество тратит в год примерно столько ресурсов, сколько могли бы производить 1,5 наших планеты. А если бы все жители Земли использовали столько ресурсов, сколько их использует среднестатистический россиянин, то нам бы понадобилось 3 планеты.

День экологического долга — это 22 августа, к этому дню человечество использует все ресурсы, которые ему были отведены на этот год, а после мы уже начинаем жить в долг у планеты.

Каким образом можно снизить свое воздействие на окружающую среду? Во-первых, внимательнее относиться к потреблениею. Перед покупкой чего-либо задумайтесь, нужна ли вам эта вещь, сможете ли вы съесть все продукты, что вы положили в свою корзину (около 40% производимой пищи просто выкидывается), обязательно ли вам нужно поехать в это место? Изучайте то, что вы приобретаете: как это произведено, как в дальнейшем будет утилизироваться, сможете ли вы дать вторую жизнь этой вещи. Понять, что вы покупаете лишние, ненужные вещи, особенно легко во время переезда.