Голландский биолог Патрик ван Веен открыл свою консалтинговую фирму Apemanagement и работает бизнес-тренером. На примере поведения и иерархии обезьян он учит менеджеров лидерству и решению конфликтов. Ван Веен помогает руководителям проанализировать свои стратегии управления персоналом, пишет Business Insider.
Однажды Патрик организовал семинар для 60 топ-менеджеров глобальной консалтинговой компании McKinsey. Он проходил в зоопарке. Участники тренинга наблюдали за двумя воинственными группами бонобо — карликовых шимпанзе. Приматы не были хорошо знакомы друг с другом.
Топ-менеджеры ожидали, что обезьяны подерутся. Но они внезапно устроили оргию. Это было абсолютно нормально для бонобо, но явно чересчур экзотично для топ-менеджеров McKinsey.
Через две недели после семинара Ван Веен получил письмо. Компания написала, что он был обязан предупредить учеников о возможных «оскорбительных сценах».
На это бизнес-тренер ответил, что поведение бонобо — пища для размышлений. Приматы разрешают проблемы уникальным и эффективным способом. Особенно интересно, что примирительные оргии шимпанзе инициируют и возглавляют самки.
Именно этот момент и стоило бы отметить топ-менеджерам — успешный кейс женского лидерства в управлении конфликтами. Сам метод оргии, возможно, и не является жизнеспособной стратегией в рамках офиса, но показывает: есть много способов создать в компании благоприятную атмосферу.
🐵 Ранее ученые из Невшательского университета выяснили, что бонобо умеют возвращаться к прерванной «светской беседе».