Психология

Исследование: наш эмоциональный интеллект влияет на то, умеем ли мы испытывать светлую зависть

Профессор Кристоф Хааг из бизнес-школы EM Lyon (Франция) выяснил, почему одних людей зависть подталкивает к саморазвитию, а других — нет.

зависть, завистливые люди, светлая зависть, как стать лучше
Кадр из фильма «Неоновый демон» (2016 год, реж. Николас Виндинг Рефн)

Профессор Кристоф Хааг из бизнес-школы EM Lyon (Франция) выяснил, почему одних людей зависть подталкивает к саморазвитию, а других — нет.

Зачастую люди называют зависть исключительно негативным чувством. При этом психологи считают, что всё устроено куда сложнее. Так, по одной из версий, существует два типа зависти: доброжелательная (светлая) и враждебная (тёмная). Те, кто испытывает первую, тоже ощущают дискомфорт, но он мотивирует их становиться лучше.

Учёный Кристоф Хааг захотел понять, как навык управления эмоциями — эмоциональный интеллект — влияет на наше поведение в моменты зависти. Для этого он провёл онлайн-опрос среди 442 франкоязычных взрослых, средний возраст респондентов составил 40 лет.

«Как и её близкая родственница ревность, зависть широко распространена в нашей социальной жизни, но сама по себе её едкость не говорит о том, будут последствия зависти конструктивными или разрушительными», — пояснил учёный.

Участники прочитали четыре эмоционально напряжённые истории, а затем выбирали наиболее эффективную стратегию поведения. Кроме этого, респонденты заполнили опросник из десяти пунктов: описали свою склонность к светлой или тёмной зависти.

Анализ результатов показал: более высокий уровень эмоционального интеллекта положительно коррелирует с предрасположенностью к светлой зависти. По словам исследователя, закономерность не изменилась и при учёте личностных характеристик и демографических факторов.

Профессор Хааг уточнил, что для установления причинно-следственной связи нужно проводить дополнительные исследования. При этом в выводах к работе он напомнил: неприятные чувства важны и порой их проживание помогает нам расти над собой.

Тем временем аргентинские учёные выяснили, почему коллективные решения часто мудрее индивидуальных.