работа

Учёные выяснили, что мужчины-руководители, воспитывающие дочь, охотнее нанимают на работу женщин

Отцовство расширяет горизонты некоторых начальников, делая их менее предвзятыми. Экономисты из Дании и США описали этот феномен в своей новой научной статье.

женщины на работе, боссы, начальство на работе, сексизм, отцы девочек, психология на работе
Кадр из фильма «С девяти до пяти» (1980 год, реж. Колин Хиггинс)

Авторы работали с данными датских государственных реестров 1992-2017 годов, где содержалась информация о работодателях, сотрудниках и составах их семей. Далее выборку сузили до малых фирм с одним руководителем-мужчиной: это 90 % всех местных компаний.

В итоге команда подробно изучила 6701 прецедент, когда у действующего менеджера рождался ребёнок. Исследователи проследили, как пол новорожденного влиял на деловые решения босса.

Если верить статистике, до рождения ребёнка женщины в среднем составляли 34 % штата в таких компаниях, а показатель равенства зарплат (где 0,5 — полностью равная оплата) был на уровне 0,39. После рождения первой дочери доля женщин в штате в среднем вырастала на 1 процентный пункт, а показатель равенства зарплат — на 0,017.

Прирост может показаться скромным, но, по словам авторов, это существенные перемены в масштабах рынка. Что самое интересное, рождение сына никак не повлияло на статистику: эффект появлялся только после появления дочери, причём довольно быстро, а не спустя годы.

«Новорожденной дочери ждать ещё несколько десятилетий до выхода на рынок труда, поэтому руководитель не может улучшать возможности для женщин, чтобы напрямую помочь своему ребенку, — рассуждает Маделена Ронки, соавтор исследования из Северо-Западного университета (США). — Вместо этого, судя по имеющимся данным, рождение дочери меняет отношение руководителей к женщинам в целом, и эти изменения почти сразу же проявляются в их решениях на работе».

Более того, боссы-отцы девочек начинали чаще повышать зарплаты сотрудницам и помогать им в продвижении по карьерной лестнице. При этом динамика никак не отражалась на бизнес-показателях фирмы: продажи, число сотрудников и выручка на одного работника от этого не менялась.

Основное ограничение исследование — региональная специфика и сосредоточенность только на небольших компаниях. В будущих работах экономисты, возможно, учтут самоотчёты менеджеров и расширят выборку.

Ранее другие исследователи рассказали, когда работа мечты может испортить человеку жизнь.